15 wrzeÅ›nia 2026 roku w Klubie Bankowca miaÅ‚o miejsce pierwsze powakacyjne wydarzenie 30% 91³ÉÈ˵¼º½ Poland organizowane wraz z Komitetem ds. Diversity and Inclusion Banków Polskich (““). RozmawialiÅ›my o najbardziej gorÄ…cym temacie tej jesieni – wdrożeniu Dyrektywy Women on Boards do naszego krajowego ustawodawstwa.
Wydarzenie otworzyÅ‚a Agnieszka Wachnicka, Wiceprezeska ´Ü·É¾±Ä…³ú°ì³Ü Banków Polskich. NastÄ™pnie kluczowe statystyki różnorodnoÅ›ci dla 140 spółek gieÅ‚dowych przedstawiÅ‚a Milena Olszewska-Miszuris, Co-Chair 30% 91³ÉÈ˵¼º½ Poland, a statystyki dla banków Bożena Graczyk z ING Bank ÅšlÄ…ski.
Kluczowym punktem spotkania była tytułowa debata pt. „Women on Boards. Prawo. Działania. Wyniki.�, w której wzięli udział:
- dr MirosÅ‚aw Kachniewski, Prezes ZarzÄ…du Stowarzyszenia Emitentów GieÅ‚dowych, Ambasador 30% 91³ÉÈ˵¼º½ Poland
- Małgorzata Kołakowska, Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej ING Bank Śląski
- Małgorzata Miszkin-Wojciechowska, radczyni prawna Konfederacji Lewiatan
- Daria Ringwelska, Dyrektor, Departament Infrastruktury i Obrotu Giełdowego, UKNF
- dr hab. Robert Sroka, Wiceprezes ZarzÄ…du POLSIF
Nie sposób przytoczyć wszystkich odpowiedzi na pytania zadawane przez:
- Małgorzatę Romaniuk, Wiceprezeskę Zarządu Banku BPH,
- MilenÄ™ Olszewska-Miszuris, Co-Chair 30% 91³ÉÈ˵¼º½ Poland
w prawie 2 godzinnej debacie. Kluczowe elementy obejmujÄ… m.in.:
 – wdrożenie Dyrektywy do krajowego ustawodawstwa nie powinno być dla spółek zaskoczeniem, byÅ‚ wiÄ™c czas, aby siÄ™ do niego wczeÅ›niej przygotować, zarówno w kwestii procesów jak i różnorodnoÅ›ci wÅ‚adz,
 – powodem za wprowadzeniem Dyrektywy byÅ‚y korzyÅ›ci pÅ‚ynÄ…ce z różnorodnoÅ›ci opinii, doÅ›wiadczeÅ„ i perspektyw we wÅ‚adzach firm, sÄ… to kwestie, na które powinny zwracać uwagÄ™ same spółki jak i inwestorzy/ akcjonariusze, majÄ…cy wpÅ‚yw na ksztaÅ‚t wÅ‚adz spółek,
 – jeÅ›li spółki nie posiadajÄ… wewnÄ™trznych regulacji, to już ostatni moment, aby przyjąć polityki równowagi pÅ‚ci, które oprócz speÅ‚niania wymogów regulacyjnych, powinny być obudowane realnymi procesami – – transparentnÄ… rekrutacjÄ…, KPI, planami sukcesji – i przekonaniem w organizacji, że różnorodność buduje wartość biznesowÄ…, a nie jest formalnoÅ›ciÄ… do odhaczenia,
 – to na te kwestie oprócz samych statystyk bÄ™dzie zwracaÅ‚ uwagÄ™ nadzorca zapoznajÄ…c siÄ™ z pierwszymi sprawozdaniami, których termin zÅ‚ożenia upÅ‚ywa już 31 października 2026 roku,
 – zmiana w spółkach może być ewolucyjna – wbrew części opinii, że ustalone w prawodawstwie procentowe cele w odniesieniu do niedoreprezentowanej pÅ‚ci majÄ… być speÅ‚nione na koniec czerwca, nasi rozmówcy potwierdzili, że zmiana ta może być ewolucyjna. Powody za brakiem speÅ‚nienia 33% udziaÅ‚u niedoreprezentowanej pÅ‚ci we wÅ‚adzach spółki i jeden osoby z niedoreprezentowanej pÅ‚ci w każdym z organów, powinny być ujawnione w sprawozdaniu.
Serdecznie dziękujemy wszystkim, dzięki którym to wydarzenie mogło się odbyć:
- współorganizatorowi Komitetowi ds. Diversity and Inclusion ´Ü·É¾±Ä…³ú°ì³Ü Banków Polskich (““) oraz Agnieszce Wicha za organizacjÄ™,
- partnerom debaty: Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych, oraz .
- patronowi medialnemu dziennika „� oraz
- Monice Pietraszek, odpowiedzialnej za fotorelacjÄ™ z wydarzenia,
- wszystkim uczestnikom i uczestniczkom.
Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach Klubu.
