Praktyczne wskazówki i szczere odpowiedzi – tak można podsumować majowy webinar 30% 91³ÉÈ˵¼º½ Poland i Forum Odpowiedzialnego Biznesu „Women on Boards: Building gender-balanced leadershipâ€�.
W trakcie dwóch godzin, które szybko minęły:
- Irena Pichola, Prezeska Zarządu Forum Odpowiedzialnego Biznesu podsumowała kluczowe założenia nowelizacji Ustawy o ofercie (…) implementującej Dyrektywę Women on Boards, podkreślając, że zwiększenie różnorodności we władzach firm jest szansą biznesową zarówno dla spółek jak i samych kobiet.
- Milena Olszewska-Miszuris, Co-Chair, 30% 91³ÉÈ˵¼º½ Poland, pokazaÅ‚a, że udziaÅ‚ kobiet we wÅ‚adzach 140 najwiÄ™kszych spółek gieÅ‚dowych na koniec 2025 roku wyniósÅ‚ 19,9%. Stanowi to poprawÄ™ w odniesieniu do 2020 kou, kiedy wynosiÅ‚ 15,5%, pozostaje jednak poniżej 30% bÄ™dÄ…cego celem Klubu.
- MichaÅ‚ Knapik, Group Diversity, Equity & Inclusion Lead, GrupaKruk S.A., firmy czÅ‚onkowskiej 30% 91³ÉÈ˵¼º½ Poland i Ambasador 30% 91³ÉÈ˵¼º½ Poland przedstawi dziaÅ‚ania Grupy KRUK dążące do budowania autentycznej różnorodnoÅ›ci, podkreÅ›lajÄ…c zarówno strategiczny wymiar DEI w Grupie jak i speÅ‚nianie przez niÄ… celów wynikajÄ…cych z Dyrektywy Women on Boards.
Ważnym elementem wydarzenia byÅ‚a rozmowa z Paulette Cohen MBE, DEI Consultant& Executive Coach, Radius, firmy współpracujÄ…cej z 30% 91³ÉÈ˵¼º½ UK oraz z @MichaÅ‚ Knapik przeprowadzona przez Milena Olszewska-Miszuris, w której uczestnicy podzieli siÄ™ swoim miÄ™dzynarodowym doÅ›wiadczeniem i przemyÅ›leniami zarówno w odniesieniu do mechanizmów dotyczÄ…cych zarzÄ…dów i rad nadzorczych jak i dziaÅ‚aÅ„ oddolnych obejmujÄ…cych sieci pracownicze.
Kluczowe punkty dyskusji:
-  ważnym jest sojusznictwo, wspólne działanie kobiet i mężczyzn i włączenie tych ostatnich do działań na rzecz różnorodności, włączenia i równych szans,
- firmy, które osiągają sukcesy w różnorodności w swoich władzach cechu intencjonalne działanie, nadawanie tonu z góry, stawianie mierzalnych celów i popieranie swojej komunikacji realnymi działaniami,
- sieci pracownicze mogą mieć pozytywny wpływ nie tylko na same organizacje, ale też na karieru zaangażowanych w ich działania osób. Dają bowiem widoczność w organizacji i ekspozycję na osoby wyżej w hierarchii korporacyjnej, które mogą w przyszłości zostać „sponsorami� i otworzyć danej osobie drzwi do kariery.
Bardzo dziÄ™kujemy Forum Odpowiedzialnego Rozwoju za wspieranie dziaÅ‚aÅ„ 30% 91³ÉÈ˵¼º½ Poland a Elżbiecie Sieniawskiej za organizacjÄ™.
